余強是安徽豐樂香料有限責任公司質管部的壹名質量治理人員。2013年，他懷揣著對國有企業的敬仰和對質量事情的神往，毅然放棄大型外資企業的事情機會，來到豐樂香料。他在通俗的質量治理崗位上壹幹就是四年多，車間、烘房、實驗室、會議室處處留下他忙碌的身影，用他自己的話說就是“走上了壹條會壹直會走下去的‘不歸路’”   

      豐樂香料的質管部大多是女性，再加上聽周圍同事說質量治理事情單調、死板，禁止易出成績，以是剛到這個崗位時，他也有過猶豫彷徨，很懷疑自己能不可堅持下來。但剛走出校門的他有壹股不平輸的拼勁，決定挑戰壹下自己。在開始接觸質量事情的時候，他還是壹個“門外漢”。事情中，勤奮、樸實的他壹方面積極向同事虛心請教，將自己的滿腔熱情完全投入到事情之中，壹方面使用休息時間研讀質量方面的書籍，不到半年的時間就以優異的成績通過了全國質量工程師考試，自身素質获得明顯提高。他在事情中學以致用，並很快找到了事情要领，在同事的支持和領導的幫助下，對於大多數質量問題都能迎刃而解。

      事情這麽多年來，余強累計接待各類審核15次，組織問題整改112項，修改文件和記錄146份，開展驗證25項，發現误差並整改21項，缺乏格品處理26項……這些都是他每年岁情的壹部分，這些系統性事情又與其它事情交織在壹起，由於公司質量治理人員相對緊張，大部分事情只有他壹個人完成，壹人多崗，壹崗多責，他成為了壹個質管事情的“多面手”。他知道質量事情是壹個系統性的事情，僅靠壹個人是很難提升公司整體的質量水平，他就將自己在事情中學到的專業知識分享給其他同事，並未必期在公司內部開展質量方面的培訓，讓每位員工的質量意識都获得提升，這樣公司的產品質量自然也就能持續获得提高。

      2016年4月，豐樂香料決定要經行美國FDA認證，這在中國薄荷行業內是首家，對於公司來說既是機遇，也是重大的挑戰。面對身邊同事壹個個渺茫的眼神，他主動挑起擔子。在同事的配合下，他將自己的專業知識充分的發揮出來，工廠、質管部、備戰室、會議室，到處都能見到他忙碌的身影，有時為了壹個细小的細節，他都會和咨詢老師討論到深夜，有時因為壹個驗證文件做的不完善，所有的後續檢驗事情都需要從頭開始，他為了不影響整體的進度，會在周末主動到公司加班。為了順利通過認證，所有準備的資料壹遍又壹遍的審核，再壹遍又壹遍的修改。短短的兩個多月時間，他的加班時間累積達到二十幾天，雖然很辛勤，但他認為那段時間是他事情以來最充實的壹段，至今當他和別人提起這段經歷的時候，仍會感应滿滿的自豪。

      2017年，在質量負責人休產假期間，為確保公司質量體系正常運行，他被臨時任命為質量負責人，獨立承擔起公司質量治理的大部分事情�？蛻魧徍恕⒖蛻敉对V、自檢、內審等等，都需要準備各種資料，為確保各項事情按時完成，天天他都會早早地就到公司，將壹些瑣碎的事務處理好後，立馬投入到一样平常事情中。這期間，他战胜種種困難，積極牽頭開展四體系融合外審，申報中藥提取物備案、化妝品審核、椒樣薄荷油生產許可審核等各類審核，並接受國內外的多家客戶的外核，精彩地完成磷器項主要任務，並获得外部專家和客戶的壹致好評。

      事情中，余強勇於擔當，敬業樂群。遇到生產上的質量問題，他都會第壹時間趕到現場，相识問題現狀，剖析問題缘故原由，找到問題的解決要领，將缺乏格品控制在允許範圍內，盡量為公司減少損失；他樂於助人，待人友好，與同事相處甚是融洽；他勇於爭先，積極參加公司組織的各項活動，取得過许多的好成績；他驻足崗位，註重以身作則，各項事情想在前、幹在前，充分起到了模範帶頭作用。突出的業績、勤奮務實的事情作風也获得了領導、同事的充分一定，余強多次被評為先進個人。

      余強熱愛這份事情，始終堅持著豐樂種業“先做人，再做事，發展共贏”的焦点價值觀，把這份事情當做事業來幹，以奮鬥者的姿態展現國企人不怕受苦、任勞任怨的精神！接下來，他將壹如既往，驻足崗位，倍加起劲，追求卓越，力争將事情做到盡善盡美，為豐樂香料的發展竭盡所能，多做貢獻！