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豐樂香料召開2020年度事情總結會

發佈時間：2021-01-22 09:29閱讀次數： 次
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    克日，為周全總結2020年度目標完成情況，系統謀劃2021年岁情，豐樂香料召開2020年度事情總結會議。會議由豐樂香料執行董事、總經理金勁松主持，豐樂香料部門副職以上人員，貿易部門中心經理、工廠車間主任參加會議。

    會上，豐樂香料各部門負責人匯報了2020年度KPI指標完成結果和重點事情推進情況，展示了事情中的業績和亮點，剖析了問題和缺乏，明確了2021年的重點事情和各項舉措。

    2020年，面對復雜、動蕩的外部環境，豐樂香料堅定不移地圍繞戰略目標，及時調整經營战略，嚴控風險。通過緊跟市場靈活擇機采購，調整結構聚焦利潤產品銷售，以銷定產合理安排生產，不斷加大對新市場、新客戶的開拓力度，深入挖潛增效節本降費，實現了供、產、銷高效協同運作，確保了整年利潤指標的完成。一年來，公司治理水平持續改進。員工心氣順、人心齊、幹勁足，呈現蓬勃向上的精神面目。

    會議指出，隨著全球疫情的持續，市場需求短期內難以恢復，薄荷行情預測仍處於下降周期，國內外宏觀環境越发復雜，面臨的挑戰和形勢依然嚴峻。2021年是“十四五”規劃的開局之年，也是公司推動轉型升級發展的關鍵之年。會議要求，全體豐樂香料人要繼續發揚艱苦奮鬥、勇於攻堅克難的精神，堅定信心，鼓足幹勁，搶抓機遇，以時不我待的緊迫感和責任感紮實做好各項事情：一是制订战略積極應對。優化營銷战略提升盈利能力，提前謀劃新產品市場结构�？刂撇少徆澴嘟档捅厩�。加大項目申報力度。各部門要多措並舉多點發力，為公司創造更大價值。二是周全加強基礎治理。中層治理人員要不斷提升業務能力和部門治理水平，確保公司各項戰略安排穩步實施。三是全力推進項目建設。千方百計拓展渠道，加速人才引進和人員儲備，組建一支高素質項目團隊。加強技術研發和創新程序，全力推進項目建設。四是繼續加強清静、環�，F場治理，以清静生產形勢平穩為生產經營保駕護航。

    下一步，公司將召開各部門座談會，詳細相识各塊焦点業務的新思绪和新舉措，安排好階段性事情，為2021年各項事情的周全鋪開打下堅實基礎。
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